Digital Transformation of Resource Logistics and Organizational and Structural Support of Construction

Abstract

Вступ. Відповідність термінів виконання будівельних робіт і постачання ресурсів на об'єктах будівництва плановим показникам є нагальною потребою, адже порушення ритмічності надходження матеріалів, невідповідність графіків виконання робіт та руху матеріально-технічних ресурсів можуть спричинити серйозні негативні наслідки для
\nвсього процесу будівництва.
\nПроблематика. Існує потреба в мінімізації відхилень реальних термінів будівництва від проектних шляхом створення інструментів управління процесами організації будівництва об'єкту на основі оперативних даних, їх математичної обробки, виявлення тенденцій та корегування відхилень на основі поточної інформації щодо ходу будівництва.
\nМета. Удосконалення інструментарію ресурсно-логістичного та організаційно-структурного забезпечення
\nоб'єктів будівництва, спрямованого на мінімізацію відхилень реальних термінів постачання ресурсів на об'єкт від
\nпроектованих, які визначено на етапі (стадії) розробки проектно-технологічної документації (проекту організації будівництва (ПОБ), проекту виконання робіт (ПВР)), з урахуванням сезонної складової.
\nМатеріали й методи. Застосовано методи експертних оцінок, сезонної декомпозиції часових рядів, порівняльного аналізу.
\nРезультати. Проведено аналіз сучасного програмного забезпечення організації будівництва, створено схему
\nорганізації процесів будівництва об'єкту. Доведено, що сезонність є фактором, який чинить на терміни будівництва
\nі постачання ресурсів помірний вплив, створено моделі прогнозування відхилень ходу будівельного процесу з урахуванням сезонності.
\nВисновки. Наявні на сьогодні методи прогнозування відхилень, що використовують в програмних комплексах
\nMicrosoft Project, OpenPlan, Spider Project, SureTrek Project Manager і Primavera Project Planner та інших, доцільно
\nбуло б доповнити моделями, що призначені для прогнозування реальних термінів виконання робіт з урахуванням сезонної компоненти.