Benevolent leadership and subordinate innovative behavior: The mediating role of perceived insider status and the moderating role of leader-member exchange differentiation

Abstract

摘要： 探究仁慈领导与员工创新行为的关系, 以及在该关系中内部人身份感知的中介作用和领导−部属交换关系差异化的调节作用。以68名主管和215名员工为对象, 通过对两阶段主管−员工配对调查所获取的数据进行分析, 结果表明：(1)仁慈领导可以借助内部人身份感知的中介作用, 对员工创新行为产生积极的影响; (2)领导−部属交换关系差异化能调节仁慈领导和内部人身份感知的关系, 即当关系差异化水平越高, 仁慈领导与内部人身份感知之间的正向关系越强; (3)领导−部属交换关系差异化能调节内部人身份感知在仁慈领导与员工创新行为关系间的中介作用, 表现为被调节的中介作用模式, 即领导−部属交换关系差异化水平越高, 仁慈领导与员工创新行为之间通过内部人身份感知的间接关系越强。