Harvard Journal of Asiatic Studies · 1993 · 10 citations · 0 references
Public AffairsPublic AdministrationPublic GovernanceBudgetary InstitutionsDecentralizationLocal GovernmentAdministrative DecentralizationBureaucracyCentral-local Fiscal RelationsFiscal DecentralizationProvincial AdministrationRegional InstitutionsNara PeriodProvince SystemsProvincial Fiscal AdministrationProvincial Fiscal DecentralizationProvincial Fiscal RulesRegional AdministrationRegional Administrative ReformsRegional Bureaucracies
Etudiant le systeme provincial utilise par la cour imperiale pour diriger le Japon local sous les periodes Nara (710-784) et Heian (794-1185), l'A. montre comment un important changement dans l'histoire des institutions japonaises a eu lieu au debut du X e siecle, quand la cour a abandonne son autorite fondee sur des principes de centralisation et de bureaucratisation (systeme de « ritsuryō », avec le « kōmin » et le « kōchi », les postes provinciaux, les offices de district) pour une approche plus flexible : l'echec serait du a une crise fiscale (« denso », « chō », « yō » ne parvenaient plus a la cour) ayant abouti a la creation du systeme « kueiden », plus flexible au IX e siecle. Les zuryō rōdō et les zaichōkanjin dirigerent alors les provinces et le systeme « myō » fut cree.