MEASURING THE EFFICIENCY OF SUB-SAHARAN AFRICA'S MICROFINANCE INSTITUTIONS AND ITS DRIVERS

Abstract

This paper uses a large panel data set covering 70 MFIs in 25 Sub-Saharan African countries to analyze the efficiency of MFIs. This is important, given that MFIs have to operate efficiently to fulfil its dual mission of serving the poor and being sustainable. The results reveal that MFIs are inefficient in meeting the goals of either providing microfinance related services to their clients or intermediating funds between borrowers and depositors. The MFIs lack ability to reach efficient sizes of their performing loan portfolio at the same time they reach an efficient number of clients served. Este artículo se basa en una gran muestra de datos de panel relativos a 70 instituciones de microfinanzas (IMF) en 25 países del África Subsahariana, con la finalidad de analizar su eficiencia. Esto es importante en la medida en que las IMF deben operar con eficiencia para cumplir su doble misión de prestar servicio a los pobres y de sostenibilidad en el tiempo. Los resultados ponen de manifiesto que las IMF son ineficientes tanto para proporcionar servicios de microfinanzas a sus clientes como para servir de intermediarios de fondos entre prestatarios y depositantes. Las IMF carecen de aptitudes para alcanzar dimensiones eficientes para sus carteras de préstamos, siendo rentables en términos del número de clientes atendidos. In diesem Beitrag wird ein großes, 70 Mikrofinanzinstitutionen (MFIs) in 25 afrikanischen Ländern südlich der Sahara umfassendes Paneldataset benutzt, um die Effizienz von MFIs zu analysieren. Dies ist wichtig, wenn man bedenkt, dass MFIs effizient arbeiten müssen, um ihre duale Mission zu erfüllen, nämlich den Armen zu dienen und nachhaltig zu sein. Die Ergebnisse zeigen, dass MFIs ineffizient hinsichtlich beider Ziele sind: der Bereitstellung von Dienstleistungen im Bereich Mikrofinanz an ihre Kunden wie der Tätigkeit als Finanzmittler zwischen Kreditnehmern und Kreditgebern. Den MFIs fehlt die Fähigkeit, effiziente Größenordnungen ihrer laufenden Kreditportfolios zu erreichen und zugleich eine effiziente Anzahl von Kunden zu gewinnen. Cet article se base sur un grand échantillon de données en panel portant sur 70 institutions de microfinance (IMF) dans 25 pays d’Afrique Sub-Saharienne afin d'analyser leur efficacité. C'est important dans la mesure où les IMF doivent opérer avec efficacité pour remplir leur double mission de service aux pauvres et de durabilité. Les résultats révèlent que les IMF sont inefficaces tant pour fournir des services de microfinance à leurs clients que pour servir d'intermédiaires de fonds entre emprunteurs et dépositaires. Les IMF manquent d'aptitude à atteindre des tailles efficaces pour leurs portefeuilles de prêts tout en étant rentables en termes de nombre de clients servis.